비전과 사명 이 전자상거래의 거인을 이끄는 비전이자 사명인 Amazon.com 의 본질을 풀어보겠습니다. 거래와 납품을 넘어, 모든 성공적인 기업은 북극성을 가지고 있습니다. 아마존에게 있어, 이것은 단지 가장 큰 시장이 되는 것이 아니라, 가장 고객 중심적인 시장이 되는 것입니다. 주주들과의 논의에서 아마존 목적의 울림이 감지되었습니다. 단순히 이익에 관한 것이 아니라 매끄러운 고객 경험을 만드는 것입니다. 오랜 주주인 사라(Sarah)는 "아마존의 비전은 진술 그 이상이며, 고객에게 가치를 제공하기 위한 헌신입니다. 주주로서 그것은 제 귀에 음악입니다."라고 표현했습니다 이러한 고객 중심의 철학은 단순한 마케팅 태그라인이 아니라 아마존을 전자상거래 시장의 선두로 이끈 전략입니다. 당일 배송부터 프라임..

리더십 마이크로소프트의 운영 뒤에 숨겨진 두뇌들을 여러분에게 소개함으로써 일을 시작해봅시다. 2014년부터 마법을 엮어온 마법사 사티아 나델라가 지휘봉을 잡았습니다. 이제 그는 전형적인 CEO가 아닙니다. 그를 돋보이게 하는 매력과 미래지향적인 아우라가 있습니다. 중간 관리자인 Sarah와의 최근 대화에서 그녀는 무엇이 리더십을 간지럽히게 하는지에 대해 많은 것을 쏟아냈습니다. "Satya는 단순한 CEO가 아닙니다. 그는 경청하는 리더입니다. 정기적인 시청 회의는 우리에게 귀와 가치를 느끼게 합니다. 우리의 최고위급 직원들이 상아탑에 살고 있지 않다는 것을 알게 되어 기분이 상쾌해집니다." 마이크로소프트에서의 리더십은 위계질서가 아니라 모든 아이디어가 잠재적인 게임 체인저가 될 수 있는 문화를 조성하는..

창업스토리 설명이 필요 없는 거대 기술 기업의 탄생을 위해 디지털 메모리의 길을 따라 산책을 해봅시다 – 페이스북. 2004년 하버드 대학교의 기숙사 방을 되짚어보면, 젊은 마크 저커버그는 그의 대학 룸메이트인 앤드류 맥컬럼, 에두아르도 세이버린, 크리스 휴즈, 더스틴 모스코비츠와 함께 세계적인 현상이 될 것을 탄생시켰습니다. 사람들을 연결하려는 열망에 고무되어 저커버그와 그의 팀은 처음에는 하버드 캠퍼스에만 국한된 "The Facebook"을 시작했습니다. 그 반응은 전기적이었고, 다른 대학들로 그리고 결국에는 더 넓은 대중들로 급속한 확장을 촉발했습니다. 대학 프로젝트에서 글로벌 소셜 미디어 강국으로의 여정은 혁신, 논란, 그리고 연결성이 물리적 경계를 넘어설 수 있다는 확고한 믿음으로 특징지어졌습니..

창업 스토리 실리콘 밸리 역사의 복도에서, 주식회사 애플은 거대한 회사로 우뚝 서 있고, 그 설립 이야기는 전설과 다름 없습니다. 사진은 캘리포니아 쿠퍼티노의 한 차고에서 스티브 잡스, 스티브 워즈니악, 그리고 로널드 웨인이 대중에게 컴퓨팅 능력을 가져다 주는 임무에 착수했습니다. 1976년, 최초의 애플 컴퓨터가 탄생하여 기술을 재정의하는 여정의 발판을 마련했습니다. 애플 직원들에게 이 설립 이야기는 단순한 역사적 의미의 이야기가 아니라 회사의 핏줄을 관통하는 혁신 정신에 대한 살아있는 증거입니다. 애플의 일부가 된다는 것은 직업 그 이상을 의미하며, 이는 감히 다른 꿈을 꾸었던 반란군들과 연결되어 경계를 허물고 번창하는 회사 문화의 분위기를 조성합니다. 직면한 과제 어떤 성공 사례에도 어려움이 없지 ..